“NEGÓCIO DE PAI PRA FILHO”: Gestão de RH em Empresas Familiares no Sertão do Pajeú Pernambucano
Palavras-chave:
Empresa Familiar, Gestão de RH, Processo SucessórioResumo
O presente estudo avalia a contribuição da gestão de recursos humanos para as empresas familiares do Sertão do Pajeú, no estado de Pernambuco. Considerando a representatividade e importância destas organizações para a economia nacional e, especificamente, local, busca analisar as estratégias envolvidas nos processos de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento do capital humano, especialmente para os cargos de gestão. Assim, propõe a reflexão sobre as reais dificuldades e vulnerabilidades gerenciais que comprometem suas competitividades, especificamente no que se refere aos processos sucessórios, fator fundamental para suas permanências e sobrevivência no atual mercado globalizado. A relevância do mesmo se respalda na possibilidade de contribuir para a construção de conhecimento sobre a temática, ainda pouco explorada na Região, servindo como ferramenta e/o material de estudo e apoio para os eventuais empresários e/ou gestores que no futuro próximo, herdarão empresas de suas famílias.
